2.贵公司有否想控制営运成本，縮减人手而不咉响公司形象和运作吗？

随着时代巨轮转变，人的知识面普及地提高。因而对新一代珠宝从业员的学职、形象和谈吐均有较高要求，故近年很多珠宝企业改变了营运策略，招聘了一批又一批的高学历从业员进行培训，当然高学历从业员待遇方面也需要不断地提升，但业界往往因待遇不能及时满足这批高学历从业员的过快速要求而流失了很大部分人材，这样令企业的发展和资源做成钜大的浪费。 　　文俊珠宝制造公司自设厂房在中国已有十多年，因本公司在业界有相当的诚信和实力，故深得员工非常忠心拥护和积极合作。因员工的积极态度和进取，故本公司在过去几年内进行改革，扩充新增了配石部门，按照客户要求进行石料分级、分色和分质等工作。同时新增中央发配部门为客户提供管理原料仓库、计算成本、发货跟进、采购等工作。后勤部更提供印刷宣传、副陈列品和首饰盒制造等协办工作，极受客户欢迎。客户这便能节省更多人手、时间和资源来开拓业务和提升公司形象了。